第2章 管理与施工，管理与质量
各项工作已展开、蒋工对工人做事的态度依旧是瞪眼、脸吊着老长、双手后背、马步站立，怒目直视专注做事者、像是在监视着小偷、在偷‘小’东西似的。
尽管王工一再讲要求房间地平高度，而蒋工还是独断专行、我行我素。进入楼中对做事者先是在较远处、或是在较隐蔽处进行观察，一旦发现某人拿圈尺在量‘高度’如被‘老蒋’发现、老蒋必定要大发雷霆。
次早上班、蒋工安排好工人上班、自己开始洗刷、结束‘之后’、急忙用餐‘后’，开始检查自己安排的工人、是否已到现场开始做事，走出生活区抬头可看见工人们在‘六层框架’楼内做事。两地近在咫尺。当蒋工出得生活区一眼望见、慢慢行的来、将至，一工人拿起钢圈尺刚靠墙准备量高度，蒋工上前突喊“干什么？不好好做事，又拿把尺子在量的什么？从标线向下既是有误差、差上几公分有何不可？‘你们’会做事吗，将‘手上’尺子放下，‘任何人’不得再动‘用’它。做事者在那儿，实为愧色、满面羞惭。言吧、有错，非言吧还是错。难也，无奈。只好将现有的土就地搞平罢了。蒋工站立、冷眼直瞪、脸吊、怒容、八字步、双手后背足有半个小时。转身向前几大步、取出手机玩弄视频了，玩到兴乐时出丑了，有似像鸡斗式的面对着手机屏不停息的运动着。在吻着。工人中一人中途猛抬头见壮、似笑非笑、低声对旁边干活的工人讲“你看，老蒋在干什么？真有乐趣。“小声点、你有所不知、他是和原来塔吊指挥者的那位关系友好、现在是在视频中，你不知？他俩人关系非同一般、情友，你真的不知、还是假不知？其实老蒋与那一位女士在工地已是半透明，知者不言传罢了。老蒋亲吻结束之后转身骑‘电动’車离去。
“老蒋现在走了、我给你讲，前段五层框架楼在浇灌柱体中、塔吊须人指挥，而‘那位’指挥者却是个‘位’女同志、老蒋和那位要好，俩人关系特好。你难道真的不知，工地全知道，唯一是你不知。“真的、确实不知。对老蒋个人情况‘心性暂时’不太了解、人们虽有谈论、也未曾细听。所以、‘耳’闻者甚少、今日听你所言，实为惊闻、使‘我’更进一步了解到蒋工。他的脾气比较暴躁，生人初时难以接受，据我个人观察、有部分人对蒋工是有看法、有意见，待人较为刻薄。有人遇而避之，一旦遇之、言之不得，非言又不得。避而为妙，是圣人之道也。“正如王工主管室内地平时‘来’讲‘地平高度是有一定规律性。王工要求是按图纸来施工，而蒋工非耍按自己的想象施工、你搞的能否达标、未知。使工人在做事途中受批评，而蒋工用意何在？从表面上讲、垫的土层高、基础坚固结实。另方面讲在日后打水泥垫层时、水泥层薄、需用料量小、省料。这是老蒋在施工上偷工减料的手法。王工洞察，心如明镜、只是言未明罢了。
“老蒋与王工在现时已是在打哑迷、各自心中有数，老蒋坚持自己的观点、认为是正确的。而王工目前则是退一步、缓兵之计，一旦时机成熟，以图纸为依据、来证明标高的重要性，迫使你蒋工心服口服，哑口无言。永不再捣鬼。以证正确与否。
关于房间地平高度一事，俩者各持观点、迫使干活者难以为情，谁是谁非？哪位先到施工现场就听谁的、只能如此，余者无为。因事所迫、干活者不得不在施工现场进行讨论了。
蒋工前面走、王工随后到、看着已整好的‘室内’地平找把圈尺、在标高线上量了好几个点，有点不高兴了。“搞个地平、室内面积能有多大？竟还是搞不好，‘我’每次是怎样对你们讲的，搞个地平竞能给搞错了？这么点事全错了，怎在外面干活？一个房间能有多大面积？在说楼柱四面全有标高线，还能搞错？取个标高竞是这样难！验收时以标高为准。高了全降，否则垫层怎打？
“王工、对于地平、你已讲了好多次，搞房间地平咱‘们’已搞过几栋了。你每次都在强调‘按标高线搞’。而蒋工总是在批评干活者，他‘蒋’说搞‘房间’地平时别听王工的，他总是呆板绝对、就是高了几公分怕什么？在打垫层时就少打垫层，总高度末变。在做事时应灵活点’。一位工人道了实情。
王工听后、高声讲“他‘蒋’是胡说、别听他的。你们想土垫高了、水泥垫层怎打？地砖又怎砌、麻烦事一大串谁来处理？他能担‘当’吗？一旦出错谁来解释。
另一位工人插话了“王工，蒋工和你讲的全在理，作为我们干活的全得听。但、无论那位讲了、不听能行吗？你说按标高搞，而蒋工来后却说‘高点无所谓’。这个地平到底怎搞，谁是正确的，迫使我们也糊涂啊！王工听着将手举起一手挠头，头略一低转身走了，走时说“随他便，我看将来水泥垫层怎打！暂时可以放弃。
当务之急工作，一、余下未整平的楼窒内地平，二、地下排水管道‘雨、污’水管。三、楼外堆放的材料和废弃物。具体工作全摆在了面前，使之蒋工着到着急，火从心头起，在心头‘事’烦时，凡是看到稍有心不顺事，立刻发火。破口大骂，特别是项目部的工人，最易常见。
怒言于工人面前、谁能言讲？如即能言讲，无论正确与否，终会被‘蒋工’臭骂一通！将是成为得不偿失，为何也？为此、工人只能做好自己已被安排的事，其事外事全置之不理，因此、事做的好与否、鬼才知道呢？在此基础上，蒋工更是显现着自己的权威性‘能力’。在工作中看到稍有不顺心着，立及训斥一通。毫不考虑对方‘能否承受’，只能是、只好受着，你能奈何。正所谓民间一句颜语“哑吧吃黄莲、有苦难言。谁叫你在他手下做事呢？
一曰、上班时，因工作‘量大’的变化。蓝工再次前来找蒋工言讲“需再增加一名工人、前天派的俩名工人，今曰因工作变化，现时满足不了工程进度需求――。“那来的？‘项目部’仅有的工人全部安排妥当。你搞管道工作，工人已给安排。现又来调，那来的那么多工人被你调用？工作应根据工人工作情况进行安排工作进度。快慢由你掌握，何必再来找‘我’。
正在此时、一名工人前来回事、事还未讲明、就被蒋工从头到脚教训一通。工人无奈、忍气呑声地去了。蓝工借此机也去找张经理了。
张经理原是名工程兵出身、体形较魁伟、中等个、皮肤略黑、留有中背头。讲话近似普通语。是二十世记七十年代中期应征入伍。入伍后参预工程兵建设，直至年满退休。今日被张老板聘请于此工地为主管经理。蓝工是他的德意徒弟。上班时‘总爱’骑上电动車、时而途步，途步时手插入裤兜、头略低、沉思。“真他妈的不会做事，事急时、又添乱‘事’。蒋工带着怒骂气转身去了。又到各施工处进行‘工作’察看了。特别是要到‘项目部’所管辖的十多名工人做事现场进行检查，以示自己亲临现场、特别是能显现‘尊严’或权威。
每到一处‘工人做事处’面带凶怒、脸拉的特长，正步站立、双手后背、观注良久。如工人做事‘能’达到自己的理想，则是观察，转身前行几步跨上电动車坐稳、从衣袋中掏出手机、低下头玩弄起视频，姿态以旧、足有半个小时。玩‘够’起身离开車起步、才来到做事者面前，又怒目直视、双手叉腰、站立良久。再次跨上电动車，离开现场，又去它处了。如发现那位‘工人’在做事途中或是慢了点，或是在讲话，蒋工上前，怒目相待。随之赃话随口而出。
“今曰到好、是个好曰子为什么？“今曰‘蒋工’查工作时、凶怒未显、臭语又未曾出，你说怎不是好日子。“谁能知他何时病犯、病犯时无论你做事正确与否、先是怒气注视、然后臭语连连。今日可好，观而沉思、未闻臭语，你说呢，岂能不乐。如果蒋工永不犯病、你说应是多好的事‘呀’。可他――。“你想的美，那天不骂人？不骂人、心态能平恒吗？敝心大 笑。言“无论怎样、事还是应做。这才是做事者的标准，否则、无论何人带工将是招驻臭骂 。别留下被人招臭骂的话柄，为人正直点好，不失‘做’人格 。
昨天有几名工人讲“他们原来是在项目部归老蒋管、干了一个月便离开。前天老蒋在这儿遇见，便问‘你们在这儿做什么’？‘在这儿做事 ’。‘在那位手下’。‘在，在――’。正言间、搞消防施工头到了。笑言启问“怎回事，他们是跟我干着。从前事已闻知—二，好了、快干活吧！老蒋好。将手一扬转身离招走了。当时蒋工好尴尬，感到无趣、低头慢步沉思，离开五层框架柱体楼。
几曰后、蓝工加紧施工、蔡工因供水需求增加供水管、俩同时来找蒋工、调用工人，当时蒋工正在安排工人，俩位启言“需用工人讲明情况。蒋工闻言、有点生气道“施工赶进度，都需用工人。在安排用工人时、慎之又慎，满足不了目前施工需求。整个施工地全是我一人在管理，现时的工作都需做，那来的那么多工人呢。
蓝工讲“用工紧张时、可以到劳动力市场去聘请、劳动市场、有的是工人，在这儿发牢吵有什么用呢？为什么不去劳动力市场、聘用？为什么要影响施工进度？
蒋工听到此、更声高生气了、讲“咱们去劳动力市场的次数次数还少吗？实际聘请回来能有多少工人？初时还可以，现请过几次后就不行了。凡每次到市场后、听说是咱们这里，他们便高声谈论，说长道短，个个不愿来。你讲，挖苦不？想来的‘也’不来了。竞有个别人讲“当天不付工资、别去那儿。象这样的情形还能去劳动力市场聘请工人吗？。现、实在无法，只好按实际人数安排工人做事、其外无能为力了。
蓝工、蔡工闻罢言沉默无语了，良久。各自相望，无声息中离去。
蔡工与老板、原是一担挑。‘俩内人原是一母所生，属姨妹俩’。蔡工中等身材、留有青年头，在工地暂管供水、电。言语不多。在施工地虽说是名管理层面人员‘蒋工岂将蔡工放入眼中’，蔡工每次讲话，蒋工冷眼直视。
临别时蔡工与蓝工讲“近来、搞落水管的技工讲‘他们想在较短的时间里将这儿‘工地上’活儿‘事儿’完成了，这儿‘工程’接近尾声，不必再拖延了，想到别处去。那儿有较大工程。你是怎样安排？如安排不当他们有可能去别的工地了。你考虑一下。“嗯、现实又是如此，能奈何‘谁’？目前排水管道迫在眉稍。搞工作、在现实中真难啊！按实际行吧。“只能如此。何必呢。老蒋岂能理解此意，只知一意孤行。蓝工蔡工俩在无奈中陈斥着。
蒋工就目前工作已感到棘手，苦无处斥、对自己管辖下的工人在痛斥。便来至楼下，对正在整地平的工人道“当前工作难一展开，只能顾及一面，而非能顾及到全面。无论怎样，我已涉足建筑行业、带工已有二三十年了。作为一名实际带工的工长来讲在实际‘工作上’要为管理者想！真难啊。上有项目部‘老板’、下有具体做事者。带工者将是怎样工作呀！你们是没带过工，确实不知这其中之难！在当地雇用工人、做一天事、说不来上班，就不上班。做一天的事、当天必须拿到工资。我挺为还难，你们说这么大的一个工地。我整曰忙碌着、为了什么？就目前急需解决的有‘有楼内’地平急需整平、楼外还有几栋楼之间堆放杂乱材料与废杂物，钢管等，部分‘地方’还需彻底清理。几栋楼内还有渣子未能彻底清理‘完’。真他妈的，事儿真多。如你不搞、要牵扯到下道工序，一项乱了、后面整个施工程序则乱矣，就影响‘到’整套工序进展。还有的班组、做事时工人紧张、还须我派工人前去配合做事。你们说我该怎办？再说，还有别的工长不知何时需用工人，前来找‘我’需调派工人做事，无工人可派。你们讲、该怎样应付当时情景呢。那来的工人可调派呢，我真苦、真累啊。蒋工在斥苦时不知蓝工何时到、发现后，言语即时消失。蓝工闻得此言后沉默了。‘此段话、是出至五层柱体框架楼内。在整地平时蒋工所讲’。
言语结束后、蓝工在转着身，却在低头沉思着。可蒋工转过身将烟蒂扔于地上、离开时自言自语道“真他妈的打罗。这时的蓝工感到不适、无语中‘也’无趣地离去。
蒋工安排好工人做事。片刻后骑上电动車顺施工路‘线现场’绕一圈之后、又来到四栋连体楼内查看做事工人、是否在做事。程序以旧如此、面带恕气、俩眼大睁、双手后背马步站立，在观注着、良久。来到工人面前指责几句后、回转身、向前‘迈出’几大步、跨上电动車坐稳之后、掏出手机，又在玩弄视频了，其姿势是骄蹇者也。
在玩弄手机视频时、任何人‘经理除外’岂敢前来打扰？‘已’陷入鸡斗式的喜戏之中了。工人在做事中、因实际工作情况需变换工具，便上前须向他言明实情，须他开库房门去取工具，谁知他竟凶怒起来。“事做好好的、‘现又’去取什么工具，拿原来工具在做一会、怕什么？好好做去、现使用的工具又怎么啦。“蒋工、这个工具在这儿实在无法，你‘过来’看一下、便知‘实情’。这儿有水泥块、石块、铁锹无法将这几块除掉，要么就放弃了。这时才对这块高土堆注视，工人用锹使劲铲、无能为力。蒋工看到实情，将头一扭“去去去、快去、快回，抓紧时间做事。将钥匙甩向工人‘手一扬、将钥匙甩向换工俱的工人面前。工人捡起钥匙没走几步。蒋工抬起左手一摇，‘喂’、回来，指着钥匙，言讲“是这个‘钥匙’。工人将钥匙带上，去了。“取了工具后、将门带上‘锁好’。听到没？“听到了。工人疾行。蒋工瞪着眼睛看、去取工具者。道“真他妈的混账。即刻低下头再次玩起他的视频了。
凡是在做事途中、如须换工具、或是另取工具，首先、必须先看蒋工是否忙着‘是否是在手机视频中，特别是在陷入玩弄手机视频时、绝对不可上前启问事、做事时宁可慢点、千万不可前去打扰他玩视频。等待视频玩耍结束或是老蒋无心玩或玩烦时，方可上前讲事。否则、‘将’得到的将是一顿臭骂或是严利训斥。是日，工地来辆载货車、車上满装电缆沟水泥盖板，司机寻找蓝工、要求验货、卸車。可是已是离下班时间不远。蓝工找蒋工要工人卸車，蒋工安排好工人，盖板下至不足一半‘时’、己到下班时间了。别处工人已下班，工人‘们’想下班。車上货未卸完。蓝工看到实际情况加之工人干活的速度也慢了。便对蓝工讲“肚子饿了怎办？那行，下班吧！下午按时上班。
蒋工突现、看到卸货的工人已去，货未卸完、眼睛立及大睁、怒目对视着货車，道“真他妈的坏，这点东西都不愿做完。多做点事，也不愿做。看来还是他妈的扯蛋。
下午上班，中午回家吃饭的工人发现装载水泥盖板的汽車不见了。便对长住项目部的工人讲装载货車怎不见了？长住工人讲“我们在吃饭时蒋工在安排。催促‘我们几位’飯吃快点。吃完早的正在洗碗。蒋工疾步出门便对他‘们’讲“快上班、早上未卸完的盖板，现卸下，汽車要走。几位工人马上放好豌、筷，立及上班。“我们几人辛苦，将車卸完，现时还须按时上班，你们说、好不？“我们晓得其中之意。“我们多做一个多小时的义务工了。“你们几位还不知老蒋的心态。多做事，那怕是多做两个小时不为过，应该！他认为咱们是在拿‘挣’他老蒋的钱。“又如上次下雨，我们做了两个多小时，雨下大了，室外不能再干了。蒋工讲‘下雨了、外面不能再干活、现回家休息，去吧’。他转身回房了，谁能体量‘到’我们这些下苦者。几天之后问蒋工，下雨那天给我们能计几时工？回答是‘你们做事‘能’够四个半小时吗？平什么给你们计工时？谁能与他讲清道理？谁能将他奈何！无法。之能如此罢了。
整理楼内地平，现又在进行着，今曰安排有仨人一组、有俩人一组的。蒋言道“搞地平必须抬高三至五公分，在实际做事中，不能听他‘王工’的，室内地平略高‘几公分’，无所谓。按我讲的搞。蒋安排好做事工人转身离去。
工人们又各自谈论起来了。‘上午未卸完的車、下午車不见了。感到奇怪。原‘来’是你们给卸了，好事一桩。没有澄工，可有现金？‘好了、老蒋好整人，你们好趣笑。老蒋常言讲‘多作好事，少讲话。真他妈的是。‘我们长住者平曰比你们就多干。早提前半个小时，下午推迟半个小时。有时中午还须干，你们说呢？我们做的义务工还比你们少吗？’‘好了、别再讲，待会儿如老蒋听到此话那就麻烦了，好好做事，做义务、作为咱们来讲、是长事，不足为奇。’
言刚罢、‘喂’猛听到蒋工在喊‘做好么？‘加’快点。风风火火的赶至‘工人’面前、并在指画着，又在安排如何搞快等。无人答言，只是扬头看一眼，又在继续做事。凡是在几个楼内整地平均是得到同样的言语。只是在最后一处房间讲完后，以旧玩起心爱的视频，恣睢以旧的姿势施作着心赏。
一曰室内有做事者，室外也有做事者，因天气变化、随后‘天’又下雨了，初时雨小，足下还可踩稳，事免强还可做。一会儿雨逐渐下大了，推的車轮和足下全是滑的，实在无法再做了。可巧、蒋工掌着雨伞到了，足未站稳、言道“下雨了、别做，回家休息去‘吧’。“几点了，“怎么？蒋工随扬起手臂、来看手表，眼睛一瞪，脸拉吊着“怎么‘才’能做多少事？回去吧！你看地面已滑、无法做事。现停工休息，这是自然规律。这是任何人也难以改变的事实，现你们回家去吧！等天‘气’睛了之后在来上班。你们看现实是如此，凉解吧。
工人们各自拿起工具，离开工地、现场’、冒雨将工具交于库房，准备回家。突然听到蒋工高声纳喊“今曰做事不足一响‘不够四个半小时’，不于记工，上不了工日帐。半响难以记工时，凡是建筑行业都是如此。请多多凉解，辛苦了。这是建筑行业上历来的规距，也是任何人改变不了的现实事实。路上小心。将手一扬。“回去吧！老蒋转身进入自己房间‘呯’的一声将门关了。
室内做事者下班后，直在等待室外做事者。等之良久，进入食堂就餐者已陆续离去。当蒋工离开‘餐厅’时发现几名工人站在食堂房屋檐下，便责问“你们站在这儿做什么，怎回事？“我们在等待他们，不知怎的、直未见他们、因何事？
“好了、别等了，他们几位早已到家了，在做事时因天下雨，足下滑、易摔倒，不能再做事，不足一响‘我’已让他们回家去了，你们‘几位’上午事做的怎样？下午能做一响吗？如做不了‘一响’下午别来上班，听到没有？那么，回去吧。蒋工拿着餐具、一手握着头，一遛烟跑回房子去了。““行、如雨下大了我们就不来上班。工人回答着。
一行几人冒着大雨回家。路上言讲“咱们这些‘临时’工人真可怜。蓝工带领工人继续搞‘污、雨’排水管道。当施工队进入第六层框架楼拐歪处，此间距不足一根完整的排水管，而是需要一根较短管，蓝工派下两名工人去量实际距离。在量的尺寸时。蓝工在上面对下面工人在高喊‘用卷尺或用塔尺量’量的尺寸上报时，数据一定要看准。顷刻间又喊“喂，让开、让开。而是自己伸着头讲“让我来看尺寸。卷尺拉直‘拉紧’，别动，别动，好了。转身去堆放排水管子的场地‘了’，长期跟随蓝工搞排污雨水管道施工的一工人笑了，讲‘蓝工方才给你报量得尺寸时，先时让你看尺寸数。后又转他自己看‘尺寸数’你说呢，是否是单放心？最后让自己看。‘难道’干活‘做事者’全是周朝国时代，未进入秦朝统一度量衡和文字。现时的尺寸（文字）全是统一的，有那个不知那个不晓（他俩已是花甲之外的人了）岂能有不知之理？’
蓝工听后用冷眼看着自己带的工人（此人较瘦，中等个，是当地人，留着青年头，皮肤较黑，言语时较慢）
当工人跟随蓝工来到帮锯“截管处时＇，蓝工又喊了:“别动 、别动 。等一下让我来看看‘数据，别搞坏‘短’了，方才量得尺寸是否好呢？工人重新拉起卷尺量得尺寸。道；好了，是按你的尺寸数。我来锯，怕你们锯坏了。
“这根管挺值钱，别弄坏。这时工人只好就手锯交与蓝工，让他自己锯吧。
当管锯到一半时，蓝工又讲了‘你们不会锯‘截’管，稍有不慎就会锯报废，那岂不是浪费掉了‘材料’、多可惜’。工人回讲；“就是 应珍惜‘材料’。不可浪费。
这时蓝工稍息，讲“你，谁来锯吧！换一下。“材料是珍贵的，岂可外行随便乱锯。来，换一下 ，权当在试，不要怕。锯坏咋办？蓝工在受着气，仰起头，目注着工人，陷入沉思中 不再言语了。
工人将锯好的排水管运至到现场进行施工链接，这时蓝工却又言了“接好这几节管子之后，再下班，时间不会太长。工人说；‘蓝工，你看看他们 。‘别的班组已下班，’咱们干多长时间才能下班?我们中午是回家吃饭，时间是比较紧张的。这时蓝工才抬起左手来看时间，讲“没关系、不就是迟一会下班，怕什么？其中一名工人说‘蓝工 迟一会可以，那下午上班时如果迟到了，老蒋如在扣工时，扣多少，你需补多少，你看行吗？哪儿的工地上那有咱们这儿工地的工长，特别是老蒋在对待工人在干活上班下班的时间‘问题’上全没有时间观念，‘简直是随心所欲一言堂式的。总是在，要求工人早上班、迟下班。这就是工长们的理念是吧？无论在何时，在对待下班的工人总是有理由可以推迟‘下班’， 目的是让工人无代价的多给你们干点活儿.＜多做点事＞真是贪得无厌。
听到此言语，蓝工陷入沉思无语中，只好抬头目视着对方，紧接着另一名工人哭桑着睑在讲“现在在工地‘上’干临时活者基本上全是花甲之年者‘甚至是花甲之外者。但话又讲回来，凡是能上工地干活者，可以说在干活方面能对得起《创造价值》。能对得起对方。为什么？最起码一点是在干活中不会偷懒。且创造价值远远超过于应得价值，且胜似年轻人。但是他们‘工长们’还是在无事找事。总觉得‘你’活干的不对，是这样吗？如用价值规律来讲，就是创造价值=劳动‘应得’价值=剩余价值。是这个理吗？蓝工直注视着讲话者。
片刻之后，蓝工讲；“好了，别再讲什么了，只管干好活。“像此类事例还真不少，只能说明你们平常跟本就没有注意‘到’罢了。所以，今日才感言语新奇。是吧！此话岂非晚矣！现时只能是顺其自然，随着大势而行罢。现别无选择。正如民间谚语所讲“大河撒尿，随大流。别像妇人也。还是闲话少讲，闲话是是非的起源，少说为妙。
听到如此话语，蓝工不断用冷眼看着言讲着，直在深思良久后才道“你们这些做事的真会讲话。倒是有点幽默感。好了 做好自己的事才是正理，别再谈论了。
几位听着有点新奇。但细想，事理确实如此。不过在蓝工面前讲，效果非佳。话又讲回来、蓝工是在张经理的引进下才进入此工地。可听起此语、内心总感不舒，只好‘进行’阻止续言，免得后患。“我们普工干活‘做事’者在正班之外的活儿还真干的不少，我们感到有点亏，份‘额’外干活那不是一次两次了，而是司空见惯，我们出门在外干活，难道不是养家糊口吗？额外干活累次相加可算为加班。是合情合理的，如向这样继续加延干活 有可能对于工人说来将为代工形成为之‘一种’惯例。那我们岂不是失掉了干活的实际用意了吗？何谈以自身养家？
好几栋框架楼内整理地平是目前亟待解决的事，包括连体的钢构棚‘楼内地平。
因而整个工地所有的各项杂活清理扫尾工作全属于项目部是蒋工管理的范围，目前项目部只有十名工人，难以应付，然而项目部蒋工不得不再三的去劳动力市场雇请工人，实际呢，既是雇请来到工地，也是适得其反。
如偶尔雇到几名工人来到工地‘现场’，既是被蒋工安排工作，一旦进入实际做事中，取而代之将是反目为仇也。
例如有次由市场雇佣到了三名工人进入施工地，蒋工接管并给以安排工作‘做事’干活，当工人在做事‘干活’途中，遇到一石块，石块较大、用力过猛，石块碰到集装箱房的角边，只听到‘咚’的一声，蒋工看到怒气冲天，气势汹汹拉长着脸，两眼大瞪怒言道‘喂 你们是咋样做事‘干活’的 ，‘你们’会做事吗？哪有你们这样做事的，你他妈的笨，笨的像头猪。你他妈的你在骂谁？你还是个人吗？此事不是有意将石块搬至到活动房那边，而撞击。你在骂谁？要么你来搬动一下。新来工人手指着蒋工在质问。蒋工在此情形下只好哑口无言，难以对答。失礼了。
工人听到此话便扬起头进行质问，为此 双方就此争吵起来，直到双方发展到言语难以入耳的地步，各自面带怒凶并指手画脚起来，现实中工人也非示弱，进行了还击，肏你妈，你是个什么东西，我们是来干活的而不是来这里被你骂的，既然就是今日之事不干了、也不可被你骂，我们与这里的活不干了也无所谓，也不能辱骂我们，随后收起工具向地上一摔，说‘哪有像你们这的东西你还是个人吗’？处于这样的环境下他们离开了工地。蒋工看‘遇’到这一幕感到吃惊。只是在呆想中，此时的蒋工形似呆鸡一般、就地站立，看着已去的新雇请的工人背影
蒋工这时候沉默了，现在自己已 处在这样的尴尬环境中无语了，无言以对，思绪纷乱自己陷入困迫之中。
向目睹着今日去人力市场雇佣的临时工人就这样再次泡汤了，思前想后还是把目前项目部的这几位仅有的十名工人想法设法继续留用，还将使用软硬兼施的手法进行使用较为妥当。在使用手法上突出点，但能否长久起效，以待实际验证。
常言道‘南方才子北方将’此语怎解呢，俗言讲得好；‘有智欠勇，而北方将则有勇智少。’此语是流言吧。
此工地自开工至今曾雇佣过临时工人能有多少人留下呢？时进时出难以留住，时至今日倒是留下几名属于项目部所管的工人。而几天前遇见了几位过去曾在自己手下做过事的临时工人，但不知因何事、为何却又转入到消防供水的施工地便上前启问；“‘喂’你们在此做什么？做什么事。为何在这儿这几日未见，今日怎么在这儿’《五层框架楼内》。
“我们一行近二十人现时是给消防供水施工地队做事‘干活’，不给你做事你相信吗？正言间包工队的领头来了是取材料，随即听到此话即刻回答“他们是在我的承包队做事。现不归你们管了，据他们讲“前段时间他们是在项目部属于蒋工监理下做事，但不知是为何原因、离开你，而转向与我，不过他们做事还可以、好了，不必再讲此事了，还是先做事吧！行吗？蒋工。
蒋工感到无趣容貌带有尴尬及羞愧之意转身离去，却只在低着头深思；‘他们是怎么的，为什么我在家乡不是也曾带过工，‘干活者’他们虽说在做事‘干活’中有点意见但也不至于如此吧！而今至此地事竟是个导致如此地步，因何为之呢？难道是我的工作做法出了差错了吗？或是俗语南方才子北方将在使用方法上错了不成’。沉思良久猛然醒悟惊醒之后随用手将头一拍‘哎’了一声，我真是傻瓜一个、何以呆板，为何不以随即应变而行呢，既是入乡随俗么。上次虽说曾试用过软硬兼施‘的手法’，只是略用、效果甚微。现应在实际中根据具体情节‘情况’再次试用是否奏效？
工地工程程序有‘无’规律地相应间继续在进行着。
蒋工根据具体施工‘工程’进展情况、并接合自己所谓的‘高’智商‘为依赖’。因以自己在当地‘家乡’长期带工的经验‘主要是从事修善工作，所取得一些‘经验’来在此地‘乱’套用。正像是l【戏剧，三滴血】中的县老爷‘近信书’行耶！
是否是使用强硬手法后，迫使工人畏惧自己，来行使所谓的自己职权。
在现实工作中，因工作偶尔受阻时或心情烦躁。蒋工便在工作中施法。而在实际工作上呢，正所谓‘［你有策略，他有对策］之法’。所以、经过一段时间的工作接触、双方逐渐‘步’了解，并各自撑握了对方的心理状态。然而、在‘实际’工作中暂渐就行成了做谜藏的形态。任凭你老蒋在再强迫工作做事。做事的工人便使用起两面派的工作方法来对付。即然管理者‘老蒋’在现场，工人们做事较为诚实，一旦离开。工人们就淞解或是时停时做的形式出现，进行谈论‘蒋工’。闲言四起，这时、像这样的工作效率能提高？实际就差劲了。蒋工在逼迫着强硬工作手法，而工人们经历着实际工作，也在摸索与探讨。进一步掌握了蒋工更深一步的工作妙法的规律性。应对的策略正在逐步升级显现。蒋工施暴‘发凶’，工人们则柔。即一暴一柔也。
工人们被分派整理材料，有码钢管、有的分检废弃材料。当蒋工安排好整体工作之后，进行各项工作检查。来到码钢管现场，先是站立一傍，以立整之势在观察，但不知因何固。突然容貌突变。脸在显沉中、俩眼在直瞪，在怒视着做事的工人。又不知因何，孟然间就惊叫一声。‘喂’“你是怎搞的？怎样码钢管，你还不懂吗？怎么？这样放不对，码钢管还是你安排。长短全是由你所讲，那儿错了。即是错了责任全在于你、与别人无关。码钢管的工人在回答。
蒋工闻得此言、立刻怒从心中起、即刻容貌突变，咬牙切齿、吊长着脸、双眼恕视，上身略前屈、伸出头、抬起右臂，扬起右手，直指着对方，言讲了。“你是怎听的，谁让你这样码钢管？真是笨蛋一个，真他妈的愚蠢，混蛋一个。笨的像头愚猪一样，一点儿都不灵巧。真像完尸一具，何其人也。此时做事的几名工人只管低头做事。无任何言语，实是按蒋工安排的事做，事做的正确与否与我们无关，蒋工无论怎讲全是正确。可惜一点、我们这些做工的不是奉承东。尽管作了，可是你蒋工还在继续责备着。
“码钢管必须整齐，相互误差不得超过二十公分。听懂没？应听清楚，真他妈的装糊涂。听好了，上次所讲今日作废。应按今日讲的做‘事’，如今曰做错，我真的要骂人了。但是、我绝对不会骂好人，记住，钢管堆放不可码的过大，下一步须打包。好好做事，别开小差。蒋工走了。工人‘们’开始怨言了，蒋工言而无信，有如妇人一般。言，无立场，可随而变之。
蒋工一会儿又到分检废料现场。先是在较远处进行观视片刻之后，然后再向前行至工人面前，进行比画带言讲。谁知在言讲中又是他妈的。讲起码钢管的工人，“真他妈的坏蛋，一个钢管不会码，专找空间，上次我讲码钢管长度、今日竞亡记了。他妈的真不会做事，坏蛋。你们在这儿搞分捡一定要搞好。否则、我要骂人了。正言间便指着分捡堆，立刻容变，拉着长脸，道“怎么的，在分捡时、为何不放整齐？为何不动脑子呢，长个脑袋何用？真他妈的笨猪。虽说用力，不动脑袋去想。做起事来以我看是个笨蛋。到是像那傻溜溜的似。蒋工言讲时面部带有一定量的表情及动态。酷似农村中一般农妇的形态。
码钢管几位遭到蒋工的臭骂后，感到得不偿失。虽说干活力已出，竞落得无此竟地、实为尴尬。几位讲“他上次讲过，码钢管时长短不一均可放在—起，可今日又在变。使干活者无法去干，干活前等待吧，他来后看到你未做事非骂不可。干吧、是否正确？实为难也！又如上上次、码钢管时，他讲应码整齐，误差应在二十公分内。在干一天下班时却在讲‘你搞的那么整齐做何用？能作什么标准用吗？真他妈的是。码纲管时应灵活一点，长短决非一致，差不多就行，大体上可以，有误差无所谓。那有像你们一样呆板！真是个笨蛋。随便捡起一根用眼略观、即可放下。’他讲的相互矛盾，使我们这些干活者左右为难，在事‘干活’中苦笑不得，真难也。他虽在责备着我们，实际是与自己留下更多时间，来玩弄手机视频。迫使我们干更多的活，给他留下更多的空间，这便是他的最终目的。
蒋工每次在玩弄手机‘视频时、在干活者的稍远处‘或是’在能荫蓝处总是先进行观察，之后才向前至干活者面前，进行讲演。结束之后，转身‘又’前行，坐上电动車，有时席地而蹲或略坐什物。玩到兴趣高潮时竞是得意忘形了，鸡斗式的形态却与显现。无论何人观之、均得以捧腹开怀大笑，乐之无止！
工人在劳动中，无论蒋工怎样批评指责或是臭骂‘全’别应声，才是蒋工手下最好的工人、最受欢迎得心应手。否则视为坏工人、或是视为仇敌般，永记心中。
如有一次，一位工人‘平常隅儿开玩笑’以开玩笑的形式启问蒋工“你每次与同志们讲码纲管时全在讲钢管要码好，可是钢管一旦码开，你总是在责备中，原因何在？码钢管每次全是错，‘我’总想不通。但不知是何固，而码钢管全是由你安排、规格是你来定。事中总是错，使人费解——。
听到如此言语的蒋工，心思一动、陷入深思中。“原以为这些当地人进入施工地，全是老老实实的做事者‘年长于自己’。经历一段时间的工作接触，可他们非是愚笨者。现实中只是语言障碍‘是各自使用方言之固’，在实际工作中，无论怎讲、实属为我所辖，能否听懂，必须服从。来施工地做事者不就是为了挣钱呜？做事如差劲，就应须挨批，这是理所当然的现实实际呀。必要时‘我’还可以骂人。这是目前基建施工地上的生活规律。在我的意项下付出、才能挣到钱。
清理现场‘楼内、楼外’是目前工作的重点，需亟待解决。拆下的模板钢管比比皆是。加之、废弃料，全堆放混杂在一起，楼内杂乱无章，无法下足。对于下面‘后续’施工有碍。必须以最快速度进行清理，方不为碍于后来施工者。
首先、码好纲管、进行打包移到它处，全敞至于楼外围，为下步施工清道，模板、废弃料，晚间必须加班！因场地做事均在一处，善于晚间便于管理。蒋工通知项目部所属全体工人晚上进行加班，不可缺少一人。下班后一律进职工食堂用餐。必须按时上班‘不含回家的工人’。
晚饭后、未等缓息、蒋工急促至食堂催动长住‘项目部’的工人上班。一小时后回家用晚饭的工人风风火火赶到了。
可蒋工还是不乐，高声纳喊“你们回家为什么这么久？竞用一个小时之多。他们己做起事来‘了’，快、别慢慢腾腾的。蒋工带着怒气、吊着脸，待回家的工人全到现场后，进行工作安排 。
蒋工继续在严言着“你们几位回家用了多长时间？能否快点、为何总是慢慢的，路程有多远。工人们闻言讲“就路程而言、回家吃饭时间足‘够’矣。如果说我们行动太慢、此言差矣。白天劳累一天、晚间加班，性急怕身体吃不消，才慢了点。非是你所言、行动慢慢地，来往路程加之吃饭时间刚好一个小时不慢呀。“怎么？有理了，他们已做起事了还不快点，今晚你几位码钢管，，快去。蒋工怎样码。“怎么。“为了工作做好、你应‘该’讲清码纲管各种类型及钢管的长度应讲清。否则我们再别犯过去的老病，事后挨骂。“什么？“没听清、今晚码钢管误差的长度是多少？“误差是四十公分‘长度’ 。“好列、误差是四十，不可变也。蒋工虽说是在听，脸实是在变，是含有一定量的恕气。只是未言罢了
片刻之后、又到现场进行监工。以立正恣势站立于一处小平台上。在日光灯的照射下，以整个体形加之于装束衣帽相陪，形‘体’态特别耀眼。
